“6S管理体系”是一个相对广泛且具体的组织管理制度和管理模式，广泛应用于企业管理领域。其中的“6S”具体是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。关于该管理体系的内容主要包括以下几个方面：

1. 整理（Seiri）：对工作场所内的物品进行分类、分拣和处理，将物品放置到指定位置，以便快速找到和使用。管理体系中涉及到建立相应的处理程序和定期清理策略。

2. 整顿（Seiton）：基于实际需要合理布置工作场所内的物品，确定物品存放的位置和数量，并标识清晰。管理体系中会详细规划物品的存放区域和方式，提高工作效率。

3. 清扫（Seiso）：保持工作场所的清洁卫生，清除垃圾和杂物。管理体系中会制定清扫责任区域和责任人员，建立清扫标准和检查机制。

4. 清洁（Seiketsu）：维持工作场所的整洁状态，防止污染和异味发生。管理体系中强调清洁的重要性以及清洁维护的标准和程序。

5. 素养（Shitsuke）：提升员工的工作素养和管理素质，规范员工的行为举止，培养良好的工作习惯和职业道德。管理体系中会建立相应的培训和考核机制来提升员工的素养水平。

6. 安全（Safety）：确保工作场所的安全环境，预防事故的发生。管理体系中会建立安全管理制度和安全操作规程，进行安全培训和安全检查等。

除了以上六个方面外，一个完善的“6S管理体系”还应包括组织管理、制度管理、过程管理、效果评估等方面的内容。通过实施该管理体系，企业可以建立良好的组织形象和环境氛围，提高工作效率和员工素质，确保安全生产和提高产品质量。具体的实施内容可能会因企业的实际情况和需求而有所不同。因此，企业在制定自己的管理体系时需要根据自身的特点和目标进行调整和完善。此外，“6S”管理理念也可以应用于其他领域如学校、医院等组织的管理中。如需更多信息可以查阅企业管理专业的相关书籍或者咨询企业管理人员以了解实时动态信息。