如果您是雇主或管理团队，并且想要“赶走出纳”（即解雇出纳），那么您需要遵循当地的法律和规定，并确保采取适当的程序。一般来说，任何关于解雇员工的决策都应该基于合理的理由和公正的流程。以下是一些可能的步骤和建议：

1. 查阅法律和政策：在采取任何行动之前，了解当地的劳动法和其他相关法律。了解劳动法对解雇员工的权利和义务是至关重要的。

2. 沟通：与出纳进行沟通，了解其表现和行为。确保您已经充分了解情况，并考虑是否有改进或解决问题的机会。有时候，简单的沟通和指导可以解决潜在的问题。

3. 建立正当的理由：如果您决定解雇出纳，确保您有充分的理由。这些理由应该是合法的，并且符合当地的劳动法规。确保您的决策是基于绩效、行为或其他合理的因素。

4. 遵循程序：根据您所在地区的法律和政策，遵循正确的解雇程序。这可能包括提供必要的通知期、进行正式的警告或纪律处分等。

5. 文档记录：确保您记录了所有与出纳相关的重要事件和沟通。这将有助于支持您的决策，并在必要时提供证明。

6. 考虑替代方案：在做出最终决策之前，考虑是否有其他替代方案，如培训、调岗或提供改进的机会。

7. 寻求专业建议：如果您不确定如何处理这种情况，或者担心可能的法律风险，寻求法律咨询或雇佣专业人士的建议可能是明智的选择。

请注意，具体的法律程序和规定因地区而异。因此，确保您了解并遵循当地适用的法律和程序是至关重要的。此外，对于任何与员工关系相关的决策，都应该是以公正和尊重为基础，并确保遵守劳动法的相关规定。